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● 抓好提质增效“头等事” 打赢减亏增盈“攻坚战”——西安净水公司召开“向管理要效益”工作推进会(十一)

作者:党群工作部 日期:2021-10-14 点击:121

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  为落实市委巡察工作要求加快推进高质量发展,进一步贯彻落实集团深化国企改革行动实施方案,加快推进各项工作落实落地,确保全年各项工作圆满完成,10月13日下午,西安净水公司召开了持续做好提质增效、减亏增盈工作落实推进会(十一)。公司领导班子成员,机关各部室负责人,司属各单位主要负责人、分管生产运行工作副厂长、办公室主任共计50余人参加了会议。

  会议通报了公司1-9月财务收支情况,宣读了《中共西安净水处理有限责任公司委员会关于落实市委巡察工作要求加快推进高质量发展的实施方案》《西安净水处理有限责任公司提质增效、减亏增盈工作方案》和《西安净水处理有限责任公司深化国资国企改革行动实施方案》,再次认真学习了集团党委书记、董事长贺瑞林同志在落实市委巡察工作要求加快推进集团高质量发展大会上的讲话精神。随后,与会人员紧紧围绕“提质增效、减亏增盈,推进公司高质量发展”工作目标,开展了交流讨论。

  会议指出,公司正处于逆流而上、乘势而为的关键点上,开展“提质增效、减亏增盈”工作是贯彻落实上级决策部署、深化改革的必然要求,是应对当前形势的迫切需要,是公司实现高质量发展的重要保障,也是完成2021年度生产经营目标的重要举措。

  会议要求,一是认清形势,紧盯目标不放松。要严格按照集团各项文件要求,认真分析研究集团党委书记、董事长贺瑞林同志在落实市委巡察工作要求加快推进集团高质量发展大会上的讲话精神,并做好精神的宣贯和解读,紧紧抓好供排水“一张网、一盘棋、一体化”总部署的发展机遇,做好公司高质量发展各项目标任务的落地落实工作。二是坚定信心,实现既定目标不动摇。要有企业运行思维,坚持靶向发力、加压奋进、积极作为,高站位、高质量做好各项改革任务落地落实工作,助推公司做大做强高质量发展。三是理清思路,精雕细琢抓细节。坚持从大处着眼、小处着手,持续向管理要质量、要效益、要发展,以更大决心和力度,全方位、全流程加强精细化管理,全面提升工作质量。四是紧跟部署,高质量发展有作为。要紧跟集团步伐,坚持“向管理要效益”工作思路,紧紧围绕公司“提质增效、减亏增盈”工作目标,拿出切实有效的办法措施,为推进公司高质量发展贡献积极力量。

  会议强调,一要紧扣会议要求,抓好贯彻落实。及时传达落实此次会议精神,进一步统一思想,明确任务,结合本单位工作实际,做好安排部署,细化责任分工,有效传导压力,落实工作措施,同时,加强督导检查,确保各项任务落到实处。二要补齐工作短板,保障全年目标圆满完成。要站在公司高质量发展的高度,树牢一盘棋思想,与公司同频共振。各单位要对标全国一流污水净化企业,立足自身、苦练管理内功,切实提升管理能力和管理水平,降低运行成本,同时,认真梳理本单位在安全生产、内部管理、改革创新等方面的问题,逐项整改完善,确保生产运行安全稳定;机关各部室要对标任务,立即整理任务清单,确保各项改革工作有序开展、全年工作圆满完成。三要明确目标任务,加强执纪问责。要严格按照公司的安排部署,围绕今天会议确定的任务,落实专人负责,跟进任务完成情况,对高质量完成改革任务的单位要给予奖励,对完成改革任务不力的进行严肃追责问责,确保公司改革、高质量发展工作任务得到有效推进。

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